Case

導入事例

システム活用による適正在庫と利益管理の実現

  • 業種:卸売業・小売業
  • 企業規模:120~300名

ガソリンスタンドでは、多数の商品を扱っており、売上価格の誤りや商品在庫管理の煩雑化が課題でした。
商品をバーコードで管理することにより、「価格間違いの防止」「効率的でスピーディな在庫管理」が可能となりました。

課題
売上時の価格手入力誤りや過剰値引
不良在庫、過剰な長期在庫
効果
バーコードの利用により、価格間違い、過剰値引を防止できました。
適正在庫と商品毎の利益が把握出来るようになりました。

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