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事業拡大に伴い、従業員数も1,000人から2,000人と増えたことにより給与計算業務・年末調整作業が逼迫していました。
また各拠点で利用している給与システムが異なるため非効率な状態となっていました。
グループ会社含めた全社でiBP給与システムを導入する事により大幅な業務負荷の削減が実現出来ました。
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