現状の販売会社の運営を生かしながらiBP決算システムを活用し、煩雑な事務作業を取り纏め、安定的な運用を実現
- 業種：卸売業・小売業
- 企業規模：300名以上
- 決算受託
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従来は、経理業務は一人の担当者に依存しており、手書きの独自資料で運用していたため、
引継ぎが困難な状況となっていました。
決算受託システムを導入したことで、経理業務の運用が可視化され、業務手順の標準化・効率化を
図ることができました。
- 課題
- 経理業務の属人化解消
標準化された資料による円滑な業務引継ぎの実施
- 効果
- 経理業務が可視化されたことで、複数人で業務を分担することができるようになりました。
また、業務手順の標準化・効率化をしたことにより、安定した運用に繋がりました。
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